7月23日上午，裝備投公司召開2025年上半年安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作會議，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)與信訪穩(wěn)定工作情況，部署三季度工作任務(wù)，公司安委會成員、各部門及直屬子企業(yè)主要負責人、分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)以及全系統(tǒng)安全員參會。?
國投公司、國聯(lián)信公司、Gj公司分別總結(jié)匯報了2025 年上半年安全工作，國通公司代表公司安委會辦公室對裝備投公司 2025 年上半年安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作進行總結(jié)，詳細闡述了上半年公司全員在安全生產(chǎn)和信訪方面所做的努力、取得的成效以及存在的問題，并對三季度工作任務(wù)作出部署。裝備投公司上半年安全生產(chǎn)和信訪工作有序開展，安全生產(chǎn)工作狀態(tài)總體良好，一是與各部門及直屬企業(yè)負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任狀》，基本落實了全員安全生產(chǎn)責任制；二是以市國資運營公司制度體系為模板，結(jié)合裝備投公司安全生產(chǎn)工作實際情況，不斷修改完善安全生產(chǎn)制度；三是全力推進消防安全治本攻堅三年行動，制定消防安全集中整治方案，重點圍繞人員密集場所、九小場所120余處，檢查了用電用氣、消防設(shè)施配備、消防通道暢通性等安全隱患，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，形成查改督閉環(huán)管理；四是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)演練，提升全員應(yīng)急能力，制作安全手冊發(fā)放給承租戶，提高承租戶安全意識；五是做好汛前風險預(yù)警準備，梳理汛期重點防汛點17處，建立重點資產(chǎn)防汛臺賬，落實值班值守制度，確保安全度汛，得到了上級部門的肯定。
裝備投公司總經(jīng)理、安委會主任徐文東發(fā)表講話。首先傳達了裝備投公司黨委書記、董事長溫錚同志對下半年安全生產(chǎn)的三點要求：一是要將生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)深度融合，堅守“安全第一”原則，讓安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程；二是要仔細分析公司安全生產(chǎn)形勢，完善安全生產(chǎn)制度，制定工作計劃，加強精細化管理，尤其要保證安全生產(chǎn)檔案和臺賬細致準確、完整統(tǒng)一；三是三季度處于防臺防汛關(guān)鍵期，各單位要嚴格落實以公司安委會負責人為核心的防臺防汛責任機制，認真執(zhí)行防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，加強對低洼積水、閑置老舊房屋設(shè)施、山體滑坡風險區(qū)域的防控管理，確保安全度汛。?
徐文東總經(jīng)理對下半年安全生產(chǎn)和信訪工作補充了三點要求：一是要強化責任意識，持續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，在安全生產(chǎn)制度建設(shè)完善過程中，國通公司要與各子公司和各部門做到信息同步，確保同頻同步完成制度體系建設(shè)；二是要抓實做好包括“消防安全三年攻堅”、“消防安全整治”、“防臺防汛”在內(nèi)的三個方案的后續(xù)工作；三是要重視信訪維穩(wěn)工作，在重要時段、關(guān)鍵節(jié)點主動作為。
此外，裝備投公司分管信訪安全工作領(lǐng)導(dǎo)周元新傳達了市國資運營公司總經(jīng)理韓冰關(guān)于安全生產(chǎn)工作的講話精神。韓冰指出，安全生產(chǎn)工作要時刻保持 “時時放心不下” 的責任感，像守護家人一樣守護安全生產(chǎn)關(guān)口，保持敬畏之心和不松勁的工作狀態(tài)，杜絕麻痹思想和僥幸心理。他提到，人性因素在安全管理中至關(guān)重要，其不確定性常是事故根源，要慎用 “經(jīng)驗”，堅決杜絕 “經(jīng)驗主義”，認真對待各項安全檢查，懷揣責任之心、敬畏之心，守住底線思維。?
會議進一步明確了裝備投公司及各子公司在安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定等工作上的目標與任務(wù)，為公司下半年相關(guān)工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。?
（裝備投公司 國通公司）